Operaci�n pura. Cumplir con la ley, pagar a tiempo, traer al perfil correcto. Los fundamentos sin los que nada m�s funciona.
Subcontrataci�n legal post-reforma, con responsable patronal expl�cito, contratos modelo y reportes de cumplimiento mensuales para tu compliance interno.
Operamos tu n�mina como si fuera la nuestra. Pago en tiempo, c�lculos al d�a con la legislaci�n, dispersi�n autom�tica y portal de colaborador con recibos firmados.
Reclutamiento ejecutivo y de volumen con metodolog�a clara, no con bolsa de trabajo y rezo. Garant�a de reemplazo y entrevistas estructuradas por competencias.
Donde los procesos ya est�n y lo que falta es elevar a la organizaci�n: cultura, liderazgo, capacidades y bienestar � con n�meros que se puedan reportar.
Programas hechos a la medida del negocio � no cat�logos gen�ricos. Dise�o instruccional propio, facilitadores con experiencia operativa y medici�n de transferencia al puesto.
Diagn�stico, dise�o y acompa�amiento de cambio. Tablas de la verdad y no presentaciones bonitas � entregamos planes ejecutables con responsables y fechas.
Cumplimiento completo de la NOM 035 � desde la gu�a II/III hasta el seguimiento. Sin parchar formularios: una verdadera pol�tica de bienestar psicosocial documentada.
Back-office completo bajo un s�lo proveedor. Para empresas que prefieren que un equipo serio se haga cargo y poder concentrarse en lo que s� mueve la aguja.
Contabilidad operativa, fiscal y financiera con cierre mensual sin sorpresas. Reporter�a ejecutiva, integraci�n con tu ERP y consultor�a fiscal de SAT al d�a.
Asesor�a corporativa, laboral y mercantil. Defensa ante autoridades, contratos modelo y revisi�n de riesgos antes � no despu�s � de que aparezcan.
Un paquete pensado para empresas de 10 a 100 colaboradores: n�mina, contabilidad, legal y RH como un servicio �nico � pagas una cuota fija mensual y operas.
Sin briefs, sin formularios largos. Una llamada de 40 minutos para entender qu� te pasa.
Semana 1Revisamos procesos, contratos, n�mina, lo que sea. Te entregamos un mapa con la ruta cr�tica.
Semana 2Responsable, fechas, m�tricas. No es una propuesta � es un plan de implementaci�n.
Semana 3Te asignamos un gerente de cuenta. Reportes mensuales. Comit� de seguimiento trimestral.
Semana 4 ?